新型建材網不管在什么時候，企業信用都是極其重要的，一個企業如果沒有給人留下信用好的印象，那么在企業生存艱難的時候想必沒有人會愿意與其合作的。一些中小企業往往因為資金不足而拖欠各種款項，在平時，這樣的行為雖然不是很好，但影響也不會特別大，但如果企業面臨危機，相信這樣的信用問題就成了合作商首先考慮到的。就目前而言，衛浴企業的發展艱難足以給人們一些企業信用方面的啟示。

目前水口衛浴企業的信用危機已嚴重制約了企業乃至整個行業的健康發展，不同行業、國內外成功的實踐經驗證明：

信用管理是現代企業管理的核心內容之一，建立信用管理體系，增強風險防御能力，是當前我國衛浴企業走出信用困境的根本出路。我國的衛浴企業應該朝以下幾個方面努力。

1、衛浴企業應增設信用管理部門，專門承擔信用管理。

2、衛浴企業急需按照現代企業管理的要求，建立合理管理模式，迅速彌補企業在信用管理的缺陷。首先從控制交易全過程中各個業務環節的信用風險出發，強調嚴格的事前，事中和事后管理：規范化、制度化地處理各項業務程序，如客戶開發管理、合同審訂，結算方式選擇，貨物控制，賬款催收等。

3、衛浴企業亟待建立內部信用風險管理制度。這些制度應包括：

(1)客戶責任管理制度。客戶既是企業最大的財富來源，也是最大的風險來源。因此，以客戶風險控制為核心，制定一套具體的管理制度，是企業信用管理工作的基礎。按照我國企業目前的管理現狀，客戶的資信管理應以客戶信息開發，數據庫管理，資信調查及信用評級管理為主。

(2)客戶授信制度。目前許多企業應收賬款得不到控制，是因為企業內部在對客戶的交易額度、結算方式、信用政策每一方面缺少一套科學的標準和程序。這項制度以控制客戶的信用額度為核心，建立一套科學的交易審批程序，使企業內部交易決策科學化、定量化、減少為主觀因素造成的決策失誤和信用失控。

(3)應收賬款監控制度。這項制度將應收賬款作為一個專門的管理對象，實行專業化、制度化的管理。它包括建立完整的應收賬款信息記錄制度，賬齡監控制度，賒銷客戶的跟蹤管理制度以及拖欠賬款的催收制度等當水口衛浴企業把信用管理作為企業管理的重要一部分，珍視信用如同企業的生命，那么水口衛浴基地的發展將渡過寒冬，迎來第二個春天。

4、使相關的信用風險管理工作專業化，專業化的管理工作包括：客戶數據庫管理、對客戶的信用調查與信用評估、應收賬款管理及欠款催收等。

衛浴企業信用之所以重要，決定著合作時是否能彼此信任，取得雙贏，如果一方信用缺失，那么合作即使成功，心里也會留下陰影，所以無論在什么時候企業都應該塑造良好信用的一面。