三:學(xué);今天的企業(yè)家,贏在學(xué)習(xí),勝在改變!諾基亞都輸在了不學(xué)習(xí)、不改變。
四:變;要想改變口袋,先要改變腦袋!這個社會一直在淘汰有學(xué)歷的人,但是不會淘汰有學(xué)習(xí)力愿意改變的人! 世界上最容易成功的有兩種人一種是傻子,一種是瘋子,傻子是會去相信的人,而瘋子是會去行動的人。
1、有人問農(nóng)夫:“種了麥子了嗎?”農(nóng)夫:“沒,我擔(dān)心天不下雨。”那人又問:“那你種棉花沒?”農(nóng)夫:“沒,我擔(dān)心蟲子吃了棉花。”那人再問:“那你種了什么?”農(nóng)夫:“什么也沒種,我要確保安全。”
【悟到】一個不愿付出、不愿冒風(fēng)險的人,一事無成對他來說是再自然不過的事。2、兩馬各拉一貨車。一馬走得快,一馬慢吞吞。于是主人把后面的貨全搬到前面。后面的馬笑了:“切!越努力越遭折磨!”誰知主人后來想:既然一匹馬就能拉車,干嘛養(yǎng)兩匹?最后懶馬被宰掉吃了。這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的懶馬效應(yīng)。【悟到】讓人覺得你可有可無,你被踢開的日子就不遠(yuǎn)了
3、一禪師見一蝎子掉到水里,決心救它。誰知一碰,蝎子蟄了他手指。禪師無懼,再次出手,豈知又被蝎子狠狠蟄了一次。旁有一人說:它老蜇人,何必救它?禪師答:蜇人是蝎子的天性,而善是我的天性,我豈能因?yàn)樗奶煨裕艞壛宋业奶煨浴?br />
【悟到】我們的錯誤在于,因?yàn)橥饨邕^多地改變了自己。
4、看中一臺電腦,需要9000元。他每月的收入只有2000。老婆對他說,你瘋了,你買了就離婚。他問我怎么辦。我說,你配不上那個電腦。連自己喜歡的東西都沒勇氣去爭取你將來在社會上還能混成啥樣?他咬咬牙買了。
為了還債他開始不停的兼職。終于在一個月內(nèi)還清了所有的余款。他的妻子并沒有因?yàn)樗寞偪穸x開他。他的妻子把他帶進(jìn)了車市,說:老公,我們貸款買了這輛寶馬吧。他一開始嚇?biāo)懒恕R詾槔掀攀钳偭恕?年后他還清了寶馬的貸款。
【悟到】你連追求自己喜歡的事物與人的勇氣都沒有,你注定是個失敗者。
5、一只烏鴉在飛行的途中碰到回家的鴿子。鴿子問:你要飛到哪?烏鴉說:其實(shí)我不想走,但大家都嫌我的叫聲不好,所以我想離開。鴿子告訴烏鴉:別白費(fèi)力氣了!如果你不改變聲音,飛到哪都不會受歡迎的。
【悟到】如果你希望一切,都能變得更加美好,就從改變自己開始。
6、一戶人家有三個兒子,他們從小生活在父母無休止的爭吵當(dāng)中,他們的媽媽經(jīng)常遍體鱗傷。老大想:媽媽太可憐了!我以后要對老婆好點(diǎn)。老二想:結(jié)婚太沒有意思,我長大了一定不結(jié)婚!老三想:原來,老公是可以這樣打老婆的啊!
【悟到】即使環(huán)境相同,思維方式不同,也會影響人生的不同。
7、野豬和馬一起吃草,野豬時常使壞,不是踐踏青草,就是把水?dāng)嚋啞qR十分惱怒,一心想要報(bào)復(fù),便去請獵人幫忙。獵人說除非馬套上轡頭讓他騎。馬報(bào)復(fù)心切,答應(yīng)了獵人的要求。獵人騎上馬打敗了野豬,隨后又把馬牽回去,拴在馬槽邊,馬失去了原先的自由。
【悟到】你不能容忍他人,就會給自己帶來不幸。
想要員工穩(wěn)定,自動自發(fā),忠誠度高就要了解員工需要什么。只有滿足員工的自私,員工才會滿足你的自私,所以:
1、要通過設(shè)計(jì)良好的分錢機(jī)制能夠讓員工通過努力賺到錢,統(tǒng)一立場;
2、打造完善的內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)來滿足員工對成長的需要;
3、最重要的需要有好的員工晉升機(jī)制、職業(yè)生涯規(guī)劃、公司組織架構(gòu)來滿足員工對前景的需求。只要滿足這三點(diǎn),員工會自動自發(fā)、每日每夜的工作,這是你想要的嗎?
請放下手中的工作,認(rèn)真的觀看以下內(nèi)容:
我們主要解決以下問題:
【1】風(fēng)投資源、天使投資、資本對接
【2】股權(quán)分配:進(jìn)入退出機(jī)制,規(guī)避風(fēng)險
【3】商業(yè)模式:商業(yè)模式梳理、升級、改造
【4】股權(quán)激勵:激勵人才,留住骨干,分錢、留人、收心
【5】眾籌方案:籌錢、籌人、籌資源、籌未來
【6】營銷策劃:全新營銷模式推廣,市場定位和細(xì)分
【7】網(wǎng)絡(luò)營銷:互聯(lián)網(wǎng)+,建平臺、推品牌、擴(kuò)市場
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【戰(zhàn)略選擇】:了解融資進(jìn)程中企業(yè)需面臨的一系列戰(zhàn)略選擇,以及如何理性做出判斷。
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2004年以來為國內(nèi)47家上市公司,200多家知名企業(yè)提供深度內(nèi)訓(xùn)和股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)服務(wù)。曾在多家世界著名外資企業(yè)(世界500強(qiáng))擔(dān)任營銷總監(jiān)。近10年的企業(yè)運(yùn)作之路,為其股權(quán)設(shè)計(jì)和管理咨詢累積了豐富的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
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1、究竟什么是股權(quán)?
2、股權(quán)該如何分配,哪些人可以獲得股份?
3、好朋友一起創(chuàng)業(yè),如何書寫出資協(xié)議才能不傷感情,不起糾紛?
4、常見的分配陷阱有哪些?
5、股權(quán)激勵該從哪些方面入手?
6、如何利用商業(yè)計(jì)劃書輕松融資?
7、如何通過以股權(quán)為紐帶,整合上下游資源?
8、如何引進(jìn)外部投資?